中国红牛2020年1月5日晚发布公告称，(2019)京清终4号《民事裁定书》驳回泰方(泰国红牛和英特生物)申请对中国红牛清算一案的诉请，维持(2019)京01清申3号不予受理的民事裁定。本裁定为终审裁定，即已经发生法律效力。
这一裁定结果使泰国天丝强制清算中国红牛行动落空，中国红牛正常生产经营秩序和体系得以持续经营，无疑大大增强了中国红牛的员工和合作伙伴的信心。
另一方面，在功能饮料同质化竞争加剧，行业都在做跟随，从包装，口感都相像的情况下，华彬集团在品牌建设上将如何突破呢?
中国红牛：讲好从0到1创业故事
品牌定位是中国红牛制胜市场的一大法宝。
1996年，红牛以“困了累了喝红牛”的功能性定位，与碳酸饮料划清界限，建立中国消费者对功能饮料的初步认知，迅速打开市场。
2003年开始，脉动、娃哈哈激活等维生素功能饮料崛起并瓜分红牛的市场份额。红牛的广告语开始发生悄然变化，启用了“你的能量超乎你想象”等广告语，调整弱化了“功能性饮料”的形象，转而将目标人群扩散到到Z时代年轻人、白领等更大的范围，稳居品类霸主地位。
近些年，功能性饮料市场已经进入百花齐放的新阶段，红牛也正从功能性饮料品牌转向综合性饮料品牌。
在2020年规划中，红牛将回顾25年生动活泼的奋斗史，讲好中国红牛从0到1开创中国功能饮料市场的故事，讲述在复杂的市场、经济环境沐风栉雨中，中国红牛全体员工、合作伙伴以及中国消费者结成的特殊情谊，以保持中国红牛功能饮料地位，有节奏推动战马品牌高质量健康发展，*终形成多品牌协同、联动发展的局面。
战马：立足民族品牌，年轻化发展
2019年战马立足民族品牌定位，从体育、文化平台交流入手寻求新机遇，打造具有国际影响力的民族功能饮料品牌形象，努力以中国的特色、中国的质量、中国的品牌真正走进国际市场。
2020年，战马品牌坚持以“年轻人”为核心目标群体，启动IP合作策略为主的娱乐营销、电竞营销，并围绕大众体育和潮流极限展开体育营销，通过上述三个领域对接年轻消费新生代，已经与红牛饮料形成明显区隔，使华彬功能饮料有了年轻化、时尚化、多元化的品牌延伸，成为红牛的战略伙伴，而不是曾被个别媒体渲染的红牛替代品牌。
洞察年轻族群口味趋势，战马将创新推出数款果味型能量饮料，无糖型能量饮料，满足消费者多元、多变、泛时尚的需求。
其他：“小而美”的新营销
其他三个品类果倍爽果汁饮料、天然椰子水饮料以及芙丝天然矿泉水等也已经稳居细分行业前部，成为华彬快消品新的增长极。
高端水品牌VOSS联手巨石强森，加速进军全球高端水市场;新推出的4L装的大包装饮用水，入局家庭用水细分市场。推出铁罐苏打水，延续了VOSS一向以来的格调和质感。
唯他可可推出多种口味的铁罐椰子气泡水，超高颜值和铁罐包装，吸引传统椰子水、气泡水和功能饮料爱好者。
果倍爽果汁饮料将推出低糖系列和果蔬汁，为儿童提供更健康更营养的产品，打造“只属于孩子的快乐”。
以上品牌通过走垂直人群培育、专业化的渠道发展道路，与新人群、新渠道、新市场快速精准对接，为品牌发展注入新活力。
在功能饮料竞争更加激烈的2020年，中国红牛的品牌故事将有怎样的创意表达?又会产生怎么样的效果?我们拭目以待!
